人才理念

核心理念：让想干事的人有机会
，能干事的人有舞台，干成事的人有地位有待遇
。唯才是举，真才必用。
        一是德才兼备原则。选拔和使用人才按照全面衡量，德才兼备的要求，坚持有德无才是庸人，有才无德是小人
，德才不可偏废。
        二是“效果论”原则。在用才上
，尊龙凯时不看学历看能力，不看文凭看水平，无论是什么身份

，什么学历
，什么年龄
，只要干得好
，干得比其他人出色，业绩突出
，就大胆启用，委以重任。尊龙凯时坚持的“效果论”用人机制
，使一大批德才兼备的人才脱颖而出，成为企业发展的栋梁
。
        三是实践第一的原则。“试玉要烧三日满
，辨才须待七年期”。历年来，凡到公司各类专业人才
，尊龙凯时都让其在实践中锻炼提高，然后择优选拔
。
        四是优胜劣汰的原则。在选用人才上，尊龙凯时实现了由“伯乐相马”向“赛场选马”的转变
，谁干得最好

，尊龙凯时就作为人才加以重用；否则，只能被淘汰出局

。
        五是“人人是人才”的原则
。在人才使用上
，消除模式化和神秘化，做到因人而宜，量才适用。只要在合适的岗位上发挥出最大程度的才智
，就是一定意义的人才。 尊龙凯时按照这个原则，根据每个员工的水平
、特长、阅历

、性格等，将其安排到相对适宜的岗位上
，做到了人尽其才，才尽其能，促进了企业持续


、快速、高效发 展。